随着互联网的普及，话语权不再只掌握在传统媒体的手上，近几年，许多普通个人开始乘借自媒体兴起的巨浪，逐步发展为各个专业领域的意见领袖，即网红。杏盛娱乐了解到，这几年与网红合作进行网络营销拉近与用户的距离、发展客户的商业模式受到诸多企业的青睐。

网红之所以能迎合企业进行网络营销的需求，首先，他们拥有足够的能力影响其粉丝的态度与判断，甚至能影响他们的购买决策；其次，网红通常会拥有一个以自己为中心的社交圈子；再有，网红会时常积极地维护与粉丝的关系，保持良好的互动。

然而近几年，应企业网络营销的需要，网红经济得到一定的推动和发展，致使许多拥有巨额流量的网红的营销性价比逐渐降低，例如Papi酱2016年的第一期广告拍卖会就拍出了2200万的天价。显然，这些营销大号对于初创企业来说适用性不高。

杏盛娱乐认为，对于预算不高的初创企业，想要借助网红经济的商业模式加速企业的发展，可转向“微型网红”——那些拥有500-10000个粉丝的社交媒体账号，其中有些可能还未意识到自身账号存在的营销价值。相对拥有巨额流量的网红营销大号，这些“微型网红”对于初创企业来说拥有以下几个优势：

粉丝关系：“微型网红”的粉丝数量较少，他们有足够的时间精力进行与大部分粉丝的互动，他们与粉丝之间有较强的联系。

细分领域：“微型网红”往往聚焦于一个较窄的专业细分领域，其粉丝也是较集中的群体，对于企业来说，其粉丝属性较容易界定，对B2B行业来说，这一点至关重要。

互动率高：国外的“微型网红”平台Gnack的创始人发现，在Instagram上，“微型网红”的自发互动率比起那些超过10万粉丝的营销大号要高出2-5倍。

投放计划及预算的弹性更高：网红营销公司Markerly的创始人曾说过，在Instagram请拥有巨额粉丝的营销大号为减肥茶产品代言的时候，可以带来不错的效果，但如果用30-40个“微型网红”来取代，效果甚至能更好。此外，“微型网红”的组合策略对于初创企业来说，其预算也在可控范围之内，并且企业可以随时调整投放组合与策略，投放计划更加灵活多变。

合作方式更多样化：由于“微型网红”自己也在初创阶段，或者还未涉足网络营销领域，初创企业拥有更多的主动权商讨合作方式。

最后杏盛娱乐说到，采用“微型网红”组合策略的商业模式，需要初创企业前期投入一定的人力挖掘符合自己需求的“微型网红”，并找到与其合作的利益点，挖掘互动性强创意性强的营销活动，但对于初创企业来说在预算上的把控较灵活，后期的效果也较为可观。