任正非说过一句话，在一家企业，高层要砍掉“手脚”，中层要砍掉“屁股”，基层要砍掉“脑袋”。意思就是基层要多执行，中层要走出办公室，而高层，砍掉“手脚”就是高层要少亲力亲为，去干执行层面的事，而应着眼于公司的发展走向，多考虑些战略层面的问题，为企业做出正确的决策。做正确的决策，引领企业走正确的路，是高层领导力的核心。因为只有做正确的决策，为企业选择正确的路，底下的人才能安心跟随你，并且由衷敬服你，领导力不说自显。但正确的决策何其困难！环境多变、危机潜藏，如何预判趋势，应对危机，这都需要卓越的眼光和智慧，不是学习一些领导力模型、套路就可以的。高层领导者提升领导力，关键还在于悟。

悟是提升高层领导力的根本方法。为什么这么说？高层领导者面对的往往是复杂情形，复杂的人，复杂的事。这需要高层领导者不仅要把握住商业规律，更要平衡好人事，对人性有深刻洞察。正如组织管理领域，著名学者詹姆斯·马奇说的，领导者的难题和人生难题其实没什么分别。他提出了领导者的九大基本难题，包括：私人生活与组织责任、机智与纯真、天才与疯子、利用与探索、求同与存异、含混与有序、权力统治与服从、性、领导者的快乐。这些问题都有其矛盾的一面，如何在矛盾中求得统一，是人生的难题，更是领导者的难题。如果无法统一这些矛盾，必然受其困扰，这显然不利于领导者进行有益的思考，从而做出对的决策。要统一这些矛盾，需要领导者自己去悟，去思索，增加自己的智慧，慢慢来消解。在悟的过程中，企业家不仅会带着企业攀登到更高的位置，自己也会到达通明的境界。放眼去看，企业做大的企业家，最后都是哲学家，他们在悟的道路上已经走得很远。

那么如何悟呢？有没有具体的方法？马奇先生推崇一种方法，读文学著作。传世的文学著作，基本都蕴含着普遍的人生纠结，有深刻的人性描画在里面。阅读它们，是理解人性以及人与人之间关系的一个好方法。纵观成功的领导者以及企业家，大多是爱读书的。毛主席手不释卷，巴菲特、任正非亦如此。其实不只是文学著作，传世的经典都值得读一读。特别是中国的企业家，阅读独有的中华国学经典，是悟道的一大路径。因为国学强调的就是悟道，是化解心的困惑。可以选择情有独钟的一两本，反复读，在某种机缘下可能会启示和指引你。马云说他如今反复在读的一本是《论语》，一本是《道德经》。

通过悟的方法提升自身智慧，从而把握趋势，洞察危机，做出正确的决策，为企业选择到正确的发展方向，就是高层领导者的领导力。