合伙公司如何做股权分配？怎样的股权才合理、有效？

很多中小企业的生存几率不超过30%，六七成的原因在于股权分配。当公司想要转型，商业模式、战略方向和利益机制都会相应的调整，价值贡献在不同的股东主体之间转移，股东之间不能调整股权结构，裂痕就会产生并且一步步扩大。无数的初创企业在面临转型发展的关键期时，因为股权分配的不合理导致公司动力不足乃至熄火，最终公司沦为幻影。

股权影响着公司的发展和规模，控制着公司未来的发展方向，也是最开始就必须要解决的问题，其重要性不言而喻。几个人合伙开公司，股权怎么分才最合理，就是最核心的问题。

1.什么时候应该分配股权？

柳传志说过：“要在苹果还没有熟的时候就要制定分苹果的规则”。合伙创业公司早期，很多创始人都认为公司还处于一个发展的雏形，谈股权分配为时过早，想等到公司做大做强以后再来考虑自己怎么去获取股权、各自又占多少股权。其实这很不合理。随着公司的发展越来越好，公司的规模越来越大，可以获得丰厚的回报了，这个时候股权分配不再是一张空头支票。当价值能够变现，合伙人之间就会越来越关心自己能够实际获得的利益，而此时再去讨论股权分配问题难免会产生嫌隙，人人都想多拿，有人拿得多就会有人拿得少，少得到的人不满意自己的股份，合伙人之间产生信任危机，继而影响到公司的管理层、决策层，势必会影响公司的发展，严重一点，公司可能会面临破产。

2.用什么方式分配股权？按资金分配合理吗？

两个人合伙开公司，一人投资70万但不参与公司的任何事务，当个甩手掌柜，一人投资30万同时做管理，股份能不能按照七三分？不能！股份首先要分为资金股和人力股，按照资金股占总股的60%，人力股占总股的40%，那资金股市70万除以100万乘以60%等于42%，前一个人股权占比42%；后者30万除以100万乘以60%等于18%，不干活的人人力股为零，剩下唯一一个干活的人人力股为100%乘以40%等于40%，最终一个人占股是42%加零等于42%，另一个人占股是18%加40%等于58%，这个就是合理的股权分配方式。股权分配最本质的问题是怎么保证创始人对公司的控制权，怎么帮助企业获得更多的资源，这就需要一个合理的股权分配设计。

3.分给谁？哪些人适合获得公司的股权？

创始人是一家公司发展的导航标，决定着公司的前进方向，所以股权分配应该保证创始人对公司的控制权；公司的合伙人凝聚了公司的整个团队，可以在一定程度上保障合伙人的话语权和经营权。要保障投资人的优先权以期望获得更大的投资；还可以适当的预留一些股份分给公司中的核心员工，增加员工的主观能动性，激发公司的活力。合理的股权分配架构应该是由公司创始人、合伙人、投资人和核心员工四类人掌握。

在这方面杏盛娱乐的课程就建议中小企业在面临股权分配问题时要做好研究，在创业初期就制定好规则。杏盛娱乐采取线下授课，线上直播的形式帮助企业合理有效的分配股权，在时代发展的浪潮中乘风破浪，创造出属于中小企业独有的蓝天。