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股权激励应该怎么做?

来源:杏盛娱乐 作者:杏盛娱乐 日期:2023-06-03 20:39

股权激励应该怎么做?

你们公司建立了股权激励制度吗?你知道什么是股权激励吗?在现在激烈的市场竞争中,很多企业创新管理模式,顺应时代发展潮流。一些企业为了留住人才,激发员工对工作的热情,提高员工的业务的积极性,会有一部分公司的利润分红以现金流或股份的形式发放给公司员工,这样的形式就是股权激励。

1.公司为何要建立股权激励制度?

简单来说,股权激励就是除开员工原本所得的固定薪资外,在一定范围内,将公司的股权作为奖励分给公司的业务骨干,以鼓励员工更好的为公司工作,和企业建立利益共同体,实现业绩的增长,助力企业腾飞。股权激励强调自我约束管理,这便可以产生从下到上的监管,能够有效地约束公司经营管理层,降低企业存在的隐藏风险,减少因中高层职工的短视行为而产生的问题。实行股权激励,能够更好地增强企业的薪酬激励强度,更加有力地激励高层管理者以及技术人才充分发挥其作用,留住人才,吸引人才。只有这样,企业才能在激烈的人才市场争夺战中取得一席之地。

2有哪些股权激励的模式?

股权是一种综合性的权利,因此根据授予股权的内容和方式,股权激励又可以分为不同的激励模式。如业绩股票、股票期权、虚拟股票、股票增值权、限制性股票、延期支付、员工持股或收购和账面价值增值权等。在这些激励模式中 ,股东激励所获得的收益受市场上公司股票价格的影响。除此之外,还可以将上述的各种激励方式予以组合,形成一个复合型的激励模式。

3.股权激励和薪酬激励是一样的吗?二者有何不同呢?

股权激励是分未来的发展利润,而薪酬激励是固定的金额奖励。不同于股权激励的劳资共赢模式,薪酬奖励是一种劳资对抗,你多我少的模式。因此中基层更看重看重薪酬;高管与短缺人才这种更能体现价值需求的岗位则更看重股权。从薪酬激励制度逐渐过渡到股权激励制度,是中小企业想要做大做强的必经之路。市场越来越饱和,但利润也在缩减的情况下,企业管理者和企业经营者应该努力提升自我,增强核心竞争力,才能成为公司发展壮大的基石。